Емилиян Енев, съосновател на “ReCheck” – високотехнологична блокчейн компания, както и основател на сдружение “Startup Factory” – помагащо на възрастни и ученици да развият уменията си в ИТ сферата и предприемачеството чрез различни курсове и ресурси.
Емилиян Енев е съосновател и управляващ съдружник на “ReCheck”, високотехнологична компания, която стартира разработката на продукти на базата на децентрализирани технологии през 2016 г. През 2020 г. “ReCheck” спечели най-големия блокчейн хакатон в Нидерландия “Odyssey Momentum”, а през 2021 г. участва в програмата на Techstars “Future of finance” в Амстердам. С десетки успешни проекти, включващи разработка на иновативни софтуерни библиотеки за блокчейн, Емилиян и екипът му трансформират начина за защита и споделяне на чувствителни данни. Освен в бизнеса, Емо е силно ангажиран в оформянето на бъдещето на децентрализираните технологии на европейско ниво, участвайки в работни групи, които консултират институциите за нови регулации. Той е председател на Управителния съвет на сдружение “StartupFactory”, организация, която той създава и вдъхновява със своята визия. Емилиян е също сред основателите на Българската Стартъп Асоциация (BESCO) и член на първия борд на BESCO, като се стреми да насърчи развитието на иновации и предприемачество в страната ни.
Неговата мисия е ясна – чрез “ReCheck” и сдружение “Startup Factory” той работи, за да създава интуитивни и ефективни инструменти, които осигуряват дигитална свобода, прозрачност и сигурност в онлайн пространството. Идеята за децентрализирани дигитални идентичности, която се е родила чрез практичния опит от реализирани проекти, е сред най-силните му бизнес постижения. Вдъхновен от възможността да предложи истинска промяна в начина, по който се защитава личната информация и гарантира прозрачността, Емилиян продължава да бъде визионер, воден от стремежа си да осигури по-сигурен и прозрачен дигитален свят! Повече за Емилиян и предприемаческата му дейност, може да прочетете в нашето интервю с него.
Емилиян, бихте ли се представили с няколко изречения на нашите читатели?
Аз съм дигитален предприемач и нося няколко шапки. Съосновател и управляващ съдружник съм на българо-нидерландската технологична компания „ReCheck“. Също така съм председател на Сдружение “Startup Factory” в град Русе. Понякога се изявявам като граждански активист. Имам две деца и се опитвам да живея това, което говоря!
Как се зароди идеята за ReCheck?
За стартирането на “ReCheck” бях силно повлиян от моя партньор Емил Стоянов – софтуерен инженер, който е запален по децентрализираните технологии. През 2016 г. той говореше много разпалено за блокчейн, което провокира в мен първоначално интерес, а после и ентусиазъм. Много харесах принципите, философията и ценностите в основата на децентрализираните технологии. Започнахме да мислим кои биха били смислените продукти, които да се реализират чрез блокчейн. Така стигнахме до идеята да създадем дигитална идентичност на физически продукти в среда на сигурност и прозрачност. Това в момента може да се дефинира и като токенизиране на активи от реалния свят.
Как блокчейн технологията промени бизнеса?
Все още е рано и пресилено да говорим, че блокчейн променя бизнеса. Има голям потенциал за истинска трансформация, има работещи продукти, но приложението си остава ограничено в няколко ниши. Блокчейн променя начините на набиране на финансиране, управление на финанси и контрола върху данните. Голямата стойност на децентрализираните технологии се отключва, когато има повече бизнес партньори или потребители, които трябва да си взаимодействат сигурно, бързо и с ниски разходи. Можем да гледаме на блокчейн като дигитален нотариус, който пази пълна и непроменена история от транзакции – кой какво притежава, на кого и кога го прехвърля, кога информация е била достъпна и т.н.
В този смисъл, тази технология помага на бизнеса и обикновените хора да прехвърлят директно дигитални активи и стойности. Интернет ни дава възможност да дистрибутираме съдържание, но имаме нужда и от протокол, който да поддържа плащанията и да защитава сигурността на хората, които участват в транзакции. Блокчейн ще играе тази роля!
Как оставате в крак с текущите събития или новините, които са от значение за вашия бизнес?
Чета различни медии и следвам определени бизнес лидери и компании. За мен LinkedIn е много важен канал за информиране и следене на пулса на технологичните и бизнес тенденции. Слушам подкасти, също участвам и в уебинари.
Информацията ни залива и затова е важно да изберем внимателно и умно източниците, които си заслужават. Разговорите с предприемачи и посещението на събития също помагат много.
Какви са индикаторите дали един бизнес ще е успешен или ще е обречен на провал?
Хората в екипа са изключително важни и определят успеха на бизнеса. Може една идея да не е успешна или да има други предизвикателства пред нея, но ако екипът е съставен от отдадени професионалисти – те ще направят промяна (pivot) и ще намерят път към пазара. Другият важен индикатор е дали правим нещо, за което има реално търсене и решава конкретен проблем. Много стартиращи предприемачи създават продукт, без да са проучили сериозно пазара и да са валидирали идеята си. Моят съвет към основателите на компании е първо да опознаят добре проблема, който искат да решат, и в идеалния случай да продадат нещо, което още не е направено.
Много важен индикатор е скоростта и качеството на изпълнение – дали екипът успява да свърши важната работа бързо. Това е свързано с изграждане на култура на свобода, лична отговорност и насърчаване на инициативата на служителите.
Живеем в много динамичен свят и печелят тези, които успяват да се възползват бързо от новите възможности и тенденции. Обичам да казвам, че дори и грешното решение е по-добро от никакво решение – трябва да се движим бързо, да правим експерименти, да търсим обратна връзка и да прилагаме наученото.
Друг фактор е дали предприемачите правят нещо, което е тяхна, лична мисия. Управлението на бизнес е едно от най-трудните неща, които може да прави човек и имаме нужда от редовни източници на вдъхновение и енергия. А те идват от усещането, че правим нещо смислено и стойностно, което реализира в света нашите дълбоки убеждения, кауза и цел.
Според вас, крие ли рискове използването на AI (Изкуствен Интелект) в бизнесите?
Да, прилагането на Изкуствен Интелект в бизнеса е свързано с предизвикателства и рискове. В някои области на приложение все още е трудно да се гарантира, че AI функционира в съответствие с целите и предназначението си и дава надеждни резултати. Има вероятност за генериране на неточно съдържание, халюцинации и други аномалии. Друг риск е свързан с нарушаване на авторски права или неоторизирано използване на лични данни ако няма прозрачност за това какво съдържание ползва AI в обучението и работата си. Едно от потенциалните решения е да се създаде одиторска следа за това как функционира ИИ – особено за това какви данни използва и какви са техните източници. Етичните аспекти също са много важни – ограничаване на сценарии за създаване на нецензурна или незаконна информация, скрита пристрастност в отговорите и прочие.
Защо избрахте пътя на предприемачеството пред това да бъдете работник и да градите корпоративна кариера?
Стартирах моята кариера в областта на финансите и стигнах до позиция на средно мениджърско ниво, която ми даваше сигурност и стабилност. В един момент разбрах, че работата не ми носи удовлетворение и смисъл – създавах Екселски таблици всекидневно. Аз не харесвам рутината и променях работата си през 2-3 години. В един момент разпознах в дигиталното предприемачество възможност да въплътя моите стремежи към свобода, лична отговорност и създаване на стойност. Управлението на бизнес ни принуждава всеки ден да излезем от зоната си на комфорт и да правим трудните неща – и точно тогава се случва истинското развитие и растеж.
Предприемачеството има различни форми и лица, можем да сме и интра-предприемачи като служители в компания, които реализират иновативен проект. Надявам се все повече български компании да прилагат този подход.
Сблъсквали ли сте се с т.нар. предприемаческият бърнаут? Как горите в работата си, без да „прегаряте“?
Бил съм близо до бърнаут – тогава се опитвам да се “изключа” за известно време и да се дистанцирам от стреса и напрежението.
Важно е да се грижим за себе си и за здравето си и да помним, че няма как да дадем на другите енергия и увереност, ако ние не сме в добра форма.
Опитвам се да редувам периоди на интензивна работа с почивка и да намирам време за спорт, четене на книги и релаксиране. Намирането на границата между това да гориш в работата без да прегаряш е резултат от изследване на собствените възможности и постигане на крехък баланс. Моят съвет е да се опитваме да управляваме не само времето си, а и енергията си – да се взима съзнателно решение да правим спринтове от концентрирана работа когато сме най-продуктивни и ефективни, като това обикновено е сутрин.
А някога съмнявали ли сте се в себе си като предприемач?
Всеки ден! Аз имам т. нар. “imposter syndrome” – вероятно на български се превежда като синдром на самозванеца. Склонен съм да се съмнявам в моите умения и способности, дори и когато има доказателства за обратното. Но превръщам това в гориво за усъвършенстване, защото един предприемач трябва да излъчва увереност и оптимизъм. Много голяма част от работата на предприемачите е да привличат таланти, а хората следват и искат да работят за лидери с ясна визия.
Какви са специфичните предимства на бизнес средата в град Русе?
Близостта до Букурещ и румънския пазар, Русенски Университет „Ангел Кънчев“, разходите за наемане на персонал и помещения, добрите условия за логистичните бизнеси. Също комбиниране на различни видове транспорт и сдружение “Startup Factory”, разбира се!
Имате ли ментори, от които черпите знание и информация? Колко важна е ролята на менторството за вашия успех?
Мои ментори са предимно авторите на книги, както и различни участници в подкасти. Имам приятели, към които се обръщам за съвет – някои от тях са сред основателите на “Startup Factory”. Поддържам връзка с успешно реализирани хора, които са предимно в град София, и използвам възможността да се видя с тях когато съм в столицата. За един предприемач е много важно да има кръг от съмишленици и хора, които споделят неговите цели, визия и мечти. Всички ние имаме дефицити като знания, умения и опит.
В ключови моменти менторите са източници на мъдрост и огледало, в което можем да се огледаме. Голямата стойност е в това, да имаш външен коректив и ориентир, който ти дава обективна обратна връзка. От голяма полза е и отчетността – когато вземеш решение заедно с друг човек – имаш допълнителна мотивация за действие и дискутиране на резултати.
Вие самият менторствате чрез сдружението си “Startup Factory”, помагайки на различни хора да развиват предприемаческите си умения. За вас, какво е да сте ментор?
Старая да живея културата на взаимна подкрепа и връщане на стойност към предприемаческата екосистема. Предприемачите се сблъскваме с толкова много трудности и предизвикателства, че по естествен начин сме склонни да помагаме на другите. Моята цел е да предам на другите предприемачи принципи и методология, които са валидирани от практиката ми. Ако мога да ги предпазя от грешки и да им помогна да вземат решения – значи съм постигнал целта си!
Откъде научихте за Varnapreneurs и има ли положително въздействие в/у вас? Често ли посещавате нетуъркинг събития? Запознахте ли се с интересни и полезни хора?
Мой приятел от “Startup Factory” е присъствал на едно от първите събития на “Varnapreneurs” и ме свърза по имейл с Галин Стефанов. Веднага разбрах, че с Галин имаме обща кауза и ценности – както на лично ниво, така и като организации. За мен “Varnapreneurs” е пример как трябва да се развива една регионална общност и екосистема. Присъствал съм на две нетуъркинг събития и видях познати лица, но се запознах и с много нови предприемачи.
Форматът е отличен – споделеното знание от успешни хора, непринудеността на комуникацията, цялостната организация на събитието. В България е много важно да свързваме тези регионални общности в една мрежа на взаимна подкрепа, споделяне на ресурси и синергии.
Пожелавам успех на “Varnapreneurs” и съм сигурен, че тепърва предстоят полезни съвместни инициативи!
Сигурна съм, че четете много. Кои са трите книги, трите филма, и трите подкаста, които бихте препоръчали на читателите ни?
Книгите, които препоръчвам са:
- David Goggins – “Can’t hurt me” („Не можеш да ме нараниш“ , автор Дейвид Гогинс);
- Ben Horowitz – „The hard thing about hard things“ („Трудното нещо в трудните неща“, автор Бен Хоровиц);
- Jocko Willink – “Extreme ownership” („Екстремна отговорност“, автор Джоко Уолинк.
Филмите, които препоръчвам са:
- “Tetris” (“Тетрис”);
- “Air” („Въздушния“).
- “The pursuit of happiness” („Преследване на щастието“);
Относно подкастите препоръчвам “Свръхчовекът с Георги Ненов”.
За завършек на интервюто, какво ще пожелаете на читателите ни?
Пожелавам им да се стремят към създаване на неща с вечна стойност, да изпитват благодарност за всичко, и всеки ден да се събуждат, ставайки с 0,01% по-добра версия на себе си!
Снимков материал: Личен архив на Емилиян Енев
Автор: Габриела Трендафилова
